竞（jìng）争对（duì）手调查（chá）：
· 竞争对手调查旨在（zài）协助我们的客户（hù）
· 了解竞争（zhēng）对手综合情（qíng）况
· 获取（qǔ）竞争（zhēng）对手一手情报
· 发掘（jué）竞争对手（shǒu）的发展模式和发展策略（luè）
· 研（yán）究竞争（zhēng）对手的核心竞争力
· 分析对（duì）手与（yǔ）自身的相对（duì）竞（jìng）争优势及劣势
· 制定市场发（fā）展策（cè）略
竞争（zhēng）对手调（diào）查：
· 竞争对手历史变更情况及（jí）重大新闻
· 竞争（zhēng）对手投资方介（jiè）绍
· 竞争对手组织结构（gòu），管理（lǐ）层介（jiè）绍，内部运营机（jī）制调查
· 竞（jìng）争对手生产情况（kuàng）调（diào）查 ( 生（shēng）产能力、生产设（shè）备调查 )
· 竞争对手经营情况（kuàng）调查 ( 供应情况、销（xiāo）售情况调查 )
· 竞争对手财务状（zhuàng）况调查（chá）
· 竞争对手相对竞争（zhēng）力（lì）调查
一（yī）、搜集（jí）竞争对手信息
专业人员在合法的前提（tí）下，通过（guò）不同管道近距离对（duì）被调查对象（xiàng）进行深入、客（kè）观的信息搜集，从中（zhōng）立的角度进行专业的（de）分析，研究出竞争对手的（de）现状和（hé）趋势，为客户全面深入的了解竞争对（duì）手的（de）情况，制定（dìng）适时（shí）的商业竞争策略（luè）提供切实的（de）依据。
二、竞（jìng）争（zhēng）对手调查内容
基（jī）本情况：公司历史（shǐ）、注册情（qíng）况、经营范围
生产情（qíng）况：生产流（liú）程、成本（běn）控（kòng）制、材料（liào）采（cǎi）购
研发情况：技术引进、开发情况、技术骨干
营（yíng）销情况（kuàng）：营销策略、价格体（tǐ）系、促销推广
组织架（jià）构（gòu）：部门设置（zhì）、薪酬情况、人员架构
财务状（zhuàng）况（kuàng）：资产负债表、损益（yì）表、财务分析
专业评述：优势分析（xī）、劣势（shì）分析、综合评述
三（sān）、客户指定优势：
通（tōng）过实地调查了解被调（diào）查企业的真实信息（xī）
通过不同的途径获取被调查（chá）的内部情报
通过专业的分析评估被调查的（de）整体实力
本部拥有一批经验（yàn）丰富，胆大心细，观（guān）念超新的专（zhuān）职追债队伍，从（cóng）事（shì）寻找失踪、逃（táo）逸（yì）的企（qǐ）业或个人，调查债（zhài）务人的隐蔽资（zī）产或已转移的存款。
本部软（ruǎn）硬件成熟，具有高效、诚（chéng）信（xìn）、准确的特（tè）点。同时配有公、检、法方面（miàn）的合法人员配合工作。本部由职业化的复合型精英（yīng）组成。
1、对员（yuán）工进行（háng）雇（gù）前调查（chá），了解其品（pǐn）行、能力、教（jiāo）育、从业情况和社会（huì）关系（xì）等（děng）背景况。
2、调查特定雇员（yuán）在工作期间、业（yè）余时间的活动、行为和交（jiāo）往情况，特定情况下的职业表现,外部来往（wǎng）等。
3、调查推销员（yuán）、驻外代表（biǎo）的（de）工作和生活情况，如工作态度和效率，生（shēng）活和娱（yú）乐的（de）花费（fèi），是否为公司事业尽（jìn）职尽责，道德与品（pǐn）质（zhì）等（děng）。
4、对内部职（zhí）工盗窃、破坏、违纪违法事件、案件进（jìn）行（háng）调查并（bìng）侦破。
5、对公司高级管理人员及重（chóng）要内晋职晋级人员进行调查，了解（jiě）其能力、品行、贡献、培养与使用价值、忠诚与信誉等情（qíng）况（kuàng）。
6、接收公司委（wěi）托，对职（zhí）业（yè）经（jīng）理人、公（gōng）司（sī）高层、销售部门、采购部门人员、财（cái）务部门（mén）员工、企（qǐ）业内部（bù）员（yuán）工进行秘（mì）密调（diào）查和背景调查。
7、对（duì）员工存在飞单及员（yuán）工忠诚度调查，对（duì）飞单的对方公（gōng）司及相关人员进行报告，最大（dà）限度（dù）的防（fáng）范（fàn）客户的损失。
8、对内部职员的（de）贪污受贿、盗窃、内外勾结行为调查（chá），并追查（chá）赃款赃（zāng）物的藏匿地（dì）点，追查（chá）行贿的对方公司和人，调查和评估（gū）造成的（de）损失，协助客（kè）户进入相关司法流程。
9、泄漏商业（yè）机密事（shì）件的调查和取证，对相关的核（hé）心人员进（jìn）行监控调查等（děng）。
在现今社会（huì）中，诚信在我们（men）心目中的地位，已经（jīng）举足轻重。或（huò）个人交往经营中，信誉起着主导地位。有些正是（shì）利用各种（zhǒng）手段，把自己包（bāo）装得光鲜亮（liàng）丽，让人们应（yīng）接不暇，目光只停留在表面上（shàng），却忽略（luè）了事物（wù）的本质（zhì），即（jí）使有所顾（gù）虑（lǜ），也碍于“哥们”面子（zǐ）难于启齿。或是随着酒桌饭席（xí）上，让（ràng）对方的“知心”话而（ér）使警惕性（xìng）烟（yān）消（xiāo）云散。但（dàn）最终结果（guǒ）不外乎（hū）二种，或皆大（dà）欢（huān）喜，或（huò）上当受骗。近几年这样的（de）各种欺（qī）诈案，屡屡（lǚ）出现（xiàn），还有上升之势。把企业投资（zī）风（fēng）险降到最低点，企业资信调查方显（xiǎn）其（qí）英雄（xióng）本色（sè），让您在事（shì）实面前放心、安心的选择投资。
本公（gōng）司是专业（yè）从事企业（yè）信用调（diào）查服（fú）务和商业信用（yòng）风（fēng）险管理的咨询服（fú）务机构（gòu）品牌之（zhī）一。通（tōng）过多年的努力，我们在中国（guó）国内和全（quán）球主要的（de）贸易国均建立了完善的调（diào）查网络和（hé）高效的资讯（xùn）获（huò）取渠道，努力地加强（qiáng）信用信息的准确度，进一步缩短（duǎn）了服务周期。我们致力于成为中国一流的信用信息服（fú）务供应商，期盼着通过我们的努力将客户的商业（yè）风险降（jiàng）至（zhì）最低。
资信（xìn）调查内容
1、注册状况
包括：名称、地址电话及（jí）经营范（fàn）围、注册成立日（rì）期、注册（cè）号码和资金等
2、财务（wù）状况
包括:银行往来（lái）、开户行及公、私账号（hào），还可根据（jù）资（zī）产负债表、损（sǔn）益表来（lái）进（jìn）行财产比（bǐ）率分析。
3、高层
包括：法人、董事，权力机构（gòu）组成人员（yuán）姓名及关系，背景资料及个人简历（lì）分析（xī）。
4、经营（yíng）状况
包括：主（zhǔ）营项（xiàng）目（mù）、合作商（shāng）资料收集、商业信誉及（jí）员工状况、办公环境等。
5、整体分析
我们将在获取详细信息后，在真实状态下进行经营、财（cái）务状况分析及企业（yè）信用风险（xiǎn）分析等（děng）。
保密承诺
我拥有完善的保密制度，员（yuán）工也均受到（dào）严格（gé）保密（mì）训练。在调查过程中（zhōng），我们向您承（chéng）诺：坚（jiān）决不向第三方（fāng）透露任（rèn）何有关委托（tuō）方信息，并保证我（wǒ）们收集到相（xiàng）关信息（xī）的（de）客观、真实性，维（wéi）护委托方权益。（本（běn）公司承诺（nuò）任（rèn）何信息资料通（tōng）过正规途径获得，不触犯法律准绳）
1、接受委托调查假货窝点
2、调（diào）查假货销售流通渠道
3、协助（zhù）企业和（hé）工商打假
4、代理各类（lèi）房地产维权
5、代理（lǐ）各类消费维权（quán）
6、代理各（gè）类医疗纠纷维权
我国正式实（shí）施（shī）《消费（fèi）者权益保护法（fǎ）》至（zhì）今已整整１０年了。如今要问（wèn）中国百姓（xìng）最关（guān）注哪几部法律？《民法》、《民事诉讼（sòng）法》和《消费者权益保护法》肯定名列其中。１０年来，政府有关部门报告都说打假成绩年年卓著，可是，实际（jì）市（shì）场上的假冒伪（wěi）劣却不见少，假冒（mào）伪劣在市场经济的发展与繁荣过程中，始（shǐ）终（zhōng）是一股浊（zhuó）流（liú）。严刑峻法（fǎ）也没（méi）有阻（zǔ）断它们的生存。毫无（wú）疑（yí）问，在此类调查中最主要的就（jiù）是要找到制假者的工厂（源头），然后才能对其给予（yǔ）致命的（de）打击！
凭（píng）借长（zhǎng）期构（gòu）建（jiàn）、分布广（guǎng）泛（fàn）的线人网络，在发（fā）现（xiàn）制假者的（de）线索后（hòu），选派（pài）精（jīng）干调查人员组成专案组赶赴目标所在地区。经过一系（xì）列内查外调，可以取得目标工厂制（zhì）售假冒品（pǐn）牌产品的有力证据！随后在客户公司（sī）代表的参与（yǔ）下，请示公安、工商部门对制假工（gōng）厂进（jìn）行迅（xùn）雷不及掩（yǎn）耳的打击，查获假货成（chéng）品（pǐn），没（méi）收（shōu）有（yǒu）关制假设（shè）备及原料，追究有关责任（rèn）人的（de）刑事责任。 打假的基本环节：
第一步：调查取证（zhèng），最后确定核实环节；
第二步：联（lián）络执法部门，现场打击与成果点验；
我部拥（yōng）有一批（pī）打（dǎ）假专家（jiā），凭（píng）借训练有素的资深调查团队，利用高科技的专业设备，在全国建立了强（qiáng）有力的调查网络，我们硬件成熟、经（jīng）验（yàn）丰（fēng）富，将切实根据（jù）您的（de）需求，量身定制真（zhēn）正（zhèng）属于您的解决方案（àn）。公司与各地行政执法（fǎ）部（bù）门（mén）及新闻媒体建立了良好的合作（zuò）关（guān）系，以假货窝点侦（zhēn）察和市场调查（chá）为主的专业打假（jiǎ）队伍，在（zài）社会和同行业中拥有较高的声（shēng）誉（yù）。几年来我们配合全国各地公安、工商、技监、药监（jiān）等行政执（zhí）法部门打掉生产、销售假冒侵权产（chǎn）品的工（gōng）厂、窝点、仓库数十个，代（dài）理索（suǒ）赔诉讼数（shù）十余起，为合作企（qǐ）业挽（wǎn）回经济损失数亿（yì）元
我部接受（shòu）国内、外企业的委（wěi）托，调查合作企业所属产品被（bèi）侵权、假（jiǎ）冒的情况和侦查制假窝（wō）点（diǎn），以及对假冒（mào）产品的（de）市（shì）场封杀，对假冒产品的生产及销售情（qíng）况进行调查（chá）取证，协助政府执法部门共同（tóng）为合作企业进行打假。如果（guǒ）贵公司有这方面的需要委（wěi）托我们，我们将倍感荣幸，我们将尽（jìn）自己最大的努力，做好（hǎo）前期调（diào）查取证工作，然后积极（jí）配合政府各执法（fǎ）部（bù）门（mén），对贵公司的合法权益（yì）进（jìn）行保（bǎo）护。 附：国家质（zhì）量技术（shù）监（jiān）督（dū）检验检疫总局（jú）规定14种（zhǒng）商品为伪劣（liè）商品分别是
1． 失效、变质（zhì）的
2． 危及安全和（hé）人身健康（kāng）的
3． 所标（biāo）明的指（zhǐ）标与实（shí）际不符的
4． 冒用优质或认证标志和伪造许可证标志的
5． 掺杂使假、以假充真或以旧充新（xīn）的
6． 国家有关法律、法规明确规定禁止生产（chǎn）、销售（shòu）的
7． 无产品合格证或无有关（guān）单位销售证明（míng）的
8． 未标明（míng）商品（pǐn）名称（chēng）、生产者、产地、生产日期、保质期的
9． 即时（shí）使用而（ér）未标失效（xiào）时（shí）间的
10． 实施生产许（xǔ）可（kě）证管理而（ér）未标明许可证编号、有效日期（qī）的
11． 按有关（guān）规（guī）定应用中文标明规格、等级主要技术指标或（huò）成分、含量而未标明的
12． 属处理品而未在商品或包装的显著部位标明处理品字样的
13． 剧毒、易燃等危险品而没有（yǒu）标明（míng）的
14． 未注明商品的有（yǒu）关知识和使用说明（míng）的
资产（chǎn）评估，即资产价值形态的评（píng）估。是（shì）指专门的中介机（jī）构或专（zhuān）门评估人员，遵循（xún）法定或（huò）公允的标准（zhǔn）和程序，运用科学的方法，以货（huò）币作为（wéi）计算权益的（de）统一尺度，对在一定时点上（shàng）的资产进（jìn）行评定估算的行为。资产评估就（jiù）是对资产重新估价的过程，是一种动态性（xìng）、市场化活动，具有不（bú）确定（dìng）性（xìng）的特（tè）点（diǎn），其评定价（jià）格也是一种模拟（nǐ）价格。
1、承包（bāo）、租赁经营的资产评估，目的（de）是为了评价（jià）企业或经营者的经（jīng）营业绩；
2、联（lián）营、股（gǔ）份经（jīng）营、中外合资（zī）合（hé）作经营的（de）资产评估，目的（de）是为了资产现值来确定参与投资各方合理的权益；
3、资产（chǎn）拍卖（mài）、转让、破产清算的资产（chǎn）评（píng）估（gū），目（mù）的是确（què）定资产（chǎn）拍（pāi）卖的底价；
4、抵押（yā）贷款、经济（jì）担保的资产评估，目（mù）的是测定企（qǐ）业的资产（chǎn）现值，取得信用；
5、纳税的资产（chǎn）评估，目的是（shì）为（wéi）了确（què）定应纳税额。
如果企业达到一定规模（mó），就可能形成一个（gè）类似于社区的社会（huì）结构，那么企（qǐ）业中就必（bì）要也（yě）会充（chōng）斥着各种（zhǒng）各（gè）样（yàng）的（de）员工，经常也会有来自各方的人员造访。这个时候，防盗就成了一项不容忽视（shì）的课（kè）题，而发生（shēng）盗窃之后的（de）调查也显得（dé）至关重要，尤（yóu）其是当这个盗窃还涉及到公司（sī）技术机（jī）密的时候，就（jiù）更是非查不可了。
1、防盗系统（tǒng）以及人员监察；
2、为企业（yè）提供有关防盗的（de）培训及技术支持（chí）；
3、为企业（yè）锁定盗窃者，协助有关单位，追回被盗窃的物质（zhì）。
长沙平（píng）克顿法律咨询有限（xiàn）责（zé）任公司为（wéi）企业提供（gòng）防盗技（jì）术咨询以及盗窃后的调查和追回。
由于经济大潮（cháo）的（de）兴（xìng）起，现在的生（shēng）意场合多了起来，其目的（de）都是为了赚些钱，但是，由于种种原因，形成了很多（duō）三角或者多角的债务，甚至由于某些企业和个人行为素质（zhì）不高，形成（chéng）了恶（è）意欠债（zhài），一般的恶（è）意欠（qiàn）债都是钱到（dào）手后（hòu），或者远走高飞，或者长时间的拖（tuō）欠，使企业或（huò）个人蒙受（shòu）重（chóng）大损失。甚（shèn）至（zhì）因资金不（bú）能正常周转，使企业倒闭。
面对以上种种情况，使得信誉下降，连（lián）最起码的（de）互相（xiàng）信任都没有（yǒu），往往因此而让企业和个人失去很多合作的机会，长时（shí）间以来形成所谓的“生意难做”就是（shì）害怕被（bèi）合作方（fāng）欺（qī）骗，在一次（cì）蒙受（shòu）损（sǔn）失。但同（tóng）时也（yě）失去一（yī）次很好的合作（zuò）机会（huì）。
债务清欠部主（zhǔ）要是为企业，个（gè）人清理相关的债务（wù）活动，只（zhī）要委托方在（zài）债权上和被（bèi）调（diào）查方没有其他纠（jiū）纷（fēn）加上债务（wù）方有一定的（de）偿（cháng）还能力，我们就可以为（wéi）您服务，帮助您得到您应的到的财产。
目前，深港福尔摩斯公司可以通过各方面（miàn）的关系和手段为您处（chù）理（lǐ）一些因地（dì）方保护主义或者地方势力（lì）而（ér）造（zào）成的呆死（sǐ）帐，使（shǐ）您的资金得到真正的流（liú）通，也使您的（de）利益得（dé）到真正的保护。
服务方式：
1．非（fēi）诉（sù）追债（zhài）
非诉（sù）追债是不进行法（fǎ）律（lǜ）诉讼，由我们专（zhuān）业的追（zhuī）债机构及（jí）其专业商帐追收师（shī）依托专门的追债技（jì）术（shù）和追债方法进（jìn）行（háng）追讨债务的（de）业务。非诉追债简单，成本低、效率（lǜ）高。非诉（sù）追（zhuī）债有时可以解决一（yī）些用法律手段或（huò）其他手段无法（fǎ）追回的特殊的（de）疑难债务（wù）。
2．法（fǎ）律（lǜ）诉讼
法律（lǜ）诉讼是（shì）在一些具（jù）备诉讼条件的债务纠纷中（zhōng），由（yóu）我们专业的律师帮助债权人通过起诉（sù）或（huò）寻求（qiú）仲裁来追讨债务的方法。是一（yī）般债权人常（cháng）用的追债（zhài）方法。
3．委托（tuō）收款
委（wěi）托收款主要适用于跨地区的异地（dì）收（shōu）款，我（wǒ）们依托（tuō）遍布我国的（de）分公司业务网（wǎng）络开展委托清收债款的服务，可以减少债权人的人（rén）工（gōng）成本，差旅费用、诉讼难度等（děng），克服（fú）因不熟悉当地情况而（ér）对债务无法进行监管等不（bú）利因素，提高收款效率，减少收款成（chéng）本。
4．诉后执（zhí）行
随着（zhe）市场经济规模的（de）扩（kuò）大化，个人、企业间往来越来（lái）越频（pín）繁（fán），债务纠纷也（yě）随之为（wéi）您及您的企业带来许多困扰。本公司针对债务人在诉讼之后，执行之前（qián）及（jí）执行（háng）过程中（zhōng）转移财产，毁来（lái）证据（jù），执行阶段（duàn）财产困难（nán）等大量问题开展如下业务：
1. 调查债务人（rén）的资产财务状况（kuàng）（法律框架（jià）内调查、安全快速）
2. 调查债务人（rén）的对外资（zī）金往来（lái）情况（权（quán）威分析报（bào）告）
3. 落实债务人（rén）的隐蔽财务及存（cún）款（kuǎn）和投资方向
4. 代（dài）理委托（tuō）人向公安机关立案侦查
5. 代理（lǐ）委托人的法律诉讼及申请强制执行（进（jìn）行财产保全及诉后执行）
6. 接受（shòu）追讨债务及各类（lèi）委托
7. 寻找债务人、隐匿财产、末知（zhī）投（tóu）资（各银行存款、股（gǔ）票、新公司、保（bǎo）险、隐私、合（hé）作经营帐号（hào）、走向、下落）
8. 欠条、合同、协（xié）议生意往来产生的欠款欠物
9. 高科技设（shè）备锁定目标人
企业的经营管理在于企业各个职（zhí）能模块的运作的协调（diào）与齐（qí）头并（bìng）进，决定企（qǐ）业经营成绩的往（wǎng）往在（zài）于企业管理的薄弱环节（jiē）和优势环节，我们（men）企业经营管（guǎn）理网凭借专业（yè）的技能和全面的眼光，协助企业分析评估现有的管理体系，用专业的（de）技（jì）术和方法以（yǐ）及经验（yàn）去发现和判断企（qǐ）业管理体系中的缺陷并协助企业进（jìn）一步（bù）的去加以改进和完善（shàn）。我（wǒ）们企业经（jīng）营管理网（wǎng）也将和企业一起去发现和评（píng）估企业的优（yōu）势和核（hé）心（xīn）竞争力，并帮（bāng）助企（qǐ）业正确认（rèn）识企业的优势和应该树立的核心竞争（zhēng）力（lì），结合企业的现状加以最大的发挥（huī）。使企业的经营管理得以改善，使企业的效（xiào）率和效益得以提（tí）升。
服务目标：
1.协助企业了解当（dāng）前现况及（jí）经（jīng）营优势、弱点，完（wán）善管理体系（xì）、掌握正（zhèng）确的（de）企业营运决策方向。
2.客观评估企（qǐ）业之各管理机能水平，预先（xiān）发现不（bú）良（liáng）征兆，及时防患、治疗，化解经营危（wēi）机。
3.综（zōng）合衡（héng）量企业之人、事、物合理性（xìng），提供企业（yè）永续发展之合理建议。
服（fú）务项（xiàng）目（mù）：
1.企（qǐ）业综合诊断
2.组织结（jié）构诊断
3.经营能力诊断
4.管理系统诊断
5.管理制（zhì）度诊（zhěn）断
6.作业流程诊（zhěn）断（duàn）
7.财务分析诊断
8.营运绩效诊断
9.其（qí）它项目诊断
